Warum deine größte Stärke oft dein größtes Problem ist.

Ein Modell von Daniel Ofman zur Selbstreflexion. Es zeigt, wie übertriebene Stärken zu Schwächen werden und warum uns bestimmte Menschen "allergisch" machen. Das Quadrat verbindet vier Elemente: Die Kernqualität (z.B. Entschlossenheit), ihre Falle (Sturheit), die Herausforderung (Geduld) und die Allergie (Passivität bei anderen). Es erklärt, warum wir manche Verhaltensweisen bei anderen kaum ertragen können – meist sind es genau die Eigenschaften, die uns selbst fehlen.
Selbstreflexion und persönliche Entwicklung. Es macht verständlich, warum übertriebene Stärken zu Schwächen werden und warum bestimmte Verhaltensweisen bei anderen uns triggern.
Teambuilding, Konfliktklärung, Einzelcoaching, Führungskräfteentwicklung. Besonders wirksam, wenn es im Team "menschelt" oder wiederkehrende Konflikte auftreten.
Ideal für: Führungskräfte, Teams mit Konflikten, Menschen in Veränderungsprozessen.
Eher ungeeignet für: Sehr große Gruppen ohne Möglichkeit zur persönlichen Reflexion.
Einzelcoaching bis Kleingruppen (ca. 12 Personen).
60–90 Minuten (Erklärung + eigenes Quadrat erstellen + Austausch).
Der Aha-Moment kommt meist bei der "Allergie": Teilnehmer erkennen, dass das, was sie an anderen nervt, ein Hinweis auf ihre eigene fehlende Entwicklung ist.
Das Modell ermöglicht eine Umdeutung: Schwächen sind keine Fehler, sondern übertriebene Stärken. Das entlastet und motiviert zur Arbeit an der "Herausforderung".
In Paaren oder Teams kann das gegenseitige Vorstellen der Quadrate sofort Verständnis für Konflikte schaffen.
Das Modell ist stark vereinfacht und bildet nicht die volle Komplexität der Persönlichkeit ab. Es erfordert ehrliche Selbstreflexion, die nicht erzwungen werden kann. Bei feindseligen Teamkulturen kann die "Allergie"-Diskussion eskalieren.

In einem unverbindlichen Gespräch zeige ich Ihnen, wie Sie diese und andere Methoden für Ihr Team einsetzen können.
Gespräch vereinbaren